很多同学接到面试邀约，没有打探面试安排情况就立马答应，事后又会忐忑算卦，对面试官一无所知的状态，英（ying）勇（yong）赴（fu）约（si）
设想一下，如果面试你的，是未来平级同事，你要是表现得很卷，那完犊子了，谁会招一个加速自己内卷的同事？
所以搞清楚面试官是谁很重要，老祖宗说知己知彼，不是没有道理。怎么问，凭什么别人会告诉你？可以看我上一篇文章
我们今天就来一次性讲清楚，一面、二面、终面的核心要领。
首先，不管任何岗位、任何公司，面试轮次到底是三轮、四轮还是五轮，面试官无非就 3 种：用人部门、大 BOOS、HR，他们筛人的条件都是不一样的。
1. 用人部门面
一面或二面通常是用人部门，主要看你的专业能力，有没有达到招聘要求。这个时候，你完全不用担心自己没有那么优秀，因为这个世界就是个草台班子
我们公司至少也是行业前三，我不止一次看到开发同学一边查搜索引擎，一边写代码。很多事情其实是可以入职后慢慢学的，毕竟面试造火箭，入职拧螺丝嘛
用人部门面，要注意面试官是谁。可能是你的平级同事、你的直系领导，或你领导的领导
1.1 平级面
如果是平级同事，你就要表现得能力优秀、紧跟行业趋势、乐于助人。给人营造一种“你来了不仅能分担工作量，还能教他新方法、新技能”的感觉。比如说你平时怎么帮助同事解答疑难杂症，怎么在团队里推广 AIGC 工作流…
要知道，你作为团队里的新鲜血液，主打一个“新”字。你得会一些老员工不擅长、不愿意学的新技能
切记，平级面不要表现得太卷，没有人想招一个加速自己内卷的同事
1.2 领导面
如果是直系领导，或领导的领导，你就讲一些主动推进项目落地的细节，营造出积极主动、认真负责的劳模形象。
所以面试前，一定要问清楚面试官是谁，这也是我们入职训练营，每次 1V1 都在强调的要点
2. 大 BOSS 面
二面或三面通常是大 boss，主要看你有没有责任心、有没有担当、靠不靠谱
2.1 有无责任心
比如你负责的项目，是不是管生不管养？有没有持续跟进、及时解决问题？
2.2 有无担当
比如主动去承担一些事情，而不是总找借口，说没经验没时间没资源
2.3 靠不靠谱
比如你有没有做成什么事情？去讲你是怎么提前规划、预判风险，你想好了哪些兜底方案、如何做到了如期交付？
3. HR 面
终面通常就是 HR 了，主要看你的稳定性
比如有没有不合理的频繁跳槽？个人职业规划，是否和公司规划相匹配？超过 3 个月的空窗期，没有学习沉淀？
如果是不可抗力导致的空窗期，你有没有解决后顾之忧？会不会上班几个月，又因为不可抗力辞职了？ 🆃